[博海拾贝0317]顺势化解尴尬

面对东莞、博海珠三角地区正在发生的民工荒、博海用工荒，世楷家具全球运营高级副总裁MakBaker表现得很有信心，现在工厂里的工人80%以上是从之前的深圳、肇庆工厂跟过来的

市场消息人士王先生告诉记者，拾贝顺势现在不少家具企业都想上市，有的想圈钱，有的想延伸品牌，有的想扩展战略，大家的动机可能不太一样。中国家具业的症结的确，尴尬中国家具业的现状令人尴尬。

在此之前，化解中国家具企业的发家史几乎都是一致的，一般都由小作坊、夫妻档自己组建生产线，靠为国外品牌贴牌加工来赚取利润。产业洗牌风暴才刚刚开始，博海一切皆有可能，不好断定谁将成为‘中国宜家。不仅仅是流通渠道领域，拾贝顺势制造领域，甚至包括服务领域，也传出了深圳家具行业协会试图依托展会、卖场、产业教育学院、家具报等项目上市的信息。

据不完全统计，尴尬中国目前家具行业的整体产值约为六七千亿，规模堪比房地产、汽车、家电等支柱产业。上市热潮汹涌被称作中国经济晴雨表的2010年央视广告招标会上，化解红星美凯龙、化解科宝博洛尼、中至信家具等大批家具建材业黑马频现，逾4亿人民币砸进2010年央视家居广告，整体增长幅度超过200%，抢尽汽车、家电等传统行业的风头。

中国宜家在哪里?那么，博海中国家具企业突破星星格局的路径在哪里?中国宜家在哪里?这里头实际上涉及到两个命题，博海一是做上百亿甚至上千亿的大规模企业，二是做百年老店的大品牌企业。

直白地说，拾贝顺势中国家具业普遍是‘老板说了算，在这种私人占有式的经营模式下，老板能力和见识的大小很大程度上就决定了企业发展的高低。究其原因，尴尬一方面在于市场有效需求不足，另一方面是因为绝大多数产品档次低，式样雷同，无法形成细分市场。

化解四是从小企业向规模经营转变。大批家具企业为应对来自国内外市场的发展压力，博海开始由外销转向国内市场。

对此，拾贝顺势张冰冰表示，其实中国家具企业还有很大的发展空间，比如发展儿童家具、养老院老人家具和环保家具等。今后中国家具协会将加大对自有品牌和高档家具企业的支持力度，尴尬鼓励和引导家具出口企业加大产品研发力度，尴尬而企业也应该努力进一步强化品牌意识。